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  马云说,阿里巴巴过去十年,是将电子商务做到“从无到有”,未来十年却是要做到“从有到无”,这样就实现了CBBS。从有到无,就是无时无处不在,电子商务就像空气,人觉察不出来,却离不开它。

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  不过,在资产规模高速扩张与投资额大幅提高的同时,原先设想的在引进战略投资者同时转型基金管理公司的安排,或将遇到监管部门审批阻力。

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  刘强东现在每天关注更多的是用户的评论和感受。新一年的公司战略,他用了三天时间跟高管们开会就定好了。

  俞永福:与腾讯的矛盾爆发是对我内心一次严峻的考验,我不停地思考,要不要坚持自己创业时的型格。如创业者都把公司看做自己的孩子,我以前一直希望UC这个孩子是一个谦谦君子,不要整天喊打喊杀的。父亲很早跟我讲过:吃亏就是占便宜。在竞争中,我们能够保证自己的型格,但我不能保证别人的型格。我可以保证自己在阳光下,但不能保证别人在阳光下,这是一件很被动的事。我思想斗争了很久,还是决定坚持自己的型格。有人扔鞋,只要不被砸死,我们就还要在阳光下走下去。

  但是,酷6的财报显示,它并未缩短与优酷们的差距,相反,离进入第一集团的目标似乎越来越远。在2010年全年,酷6的运营收入仅有1660万美元;相比之下,优酷的这一收入则为5870万美元。但在投入方qq群点亮皇冠网址面,酷6的成本加运营支出却有七千万美元左右,与优酷相当。这最终导致酷6在2010年全年亏损5050万美元,而优酷的这一数字为3100万美元。在2010年第四季度,酷6的总营收为580万美元,优酷则为2310万美元,双方的差距不但没有缩小,反而有所拉大。


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