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  王建硕透露,目前百姓网主要商业模式是用户信息的“置顶服务”。这是一项收费产品,通常正常情况下,每一个类目信息都按发布时间的新鲜度排序,但用户可通过支付一定费用使自己信息排在正常信息前面,而具体置顶服务价格会根据用户投放的热度自动调节。换言之,某个类目置顶卖得越多,价格会越高,而当一个类目的价格高到没有人再买置顶的时候,价格也会自动下降。

  随着手机客户端用户数超越PC端,移动社交的时代宣告来临。2011年,阿里巴巴也追赶潮流,正式涉水移动社交领域。

  当人们为这些公司上市而欢欣鼓舞时,实际上也掩盖了另外一种隐忧。这些被美国风险资本催熟的中国高科技登陆美国资本市场,真正能分享到公司成长和投资收益的却只能是VC、承销商和美国投资者,更大的隐忧在于,一些公司“负伤”上市,实质上是不得不满足风险资本“出货”的需求,因而泥沙俱下,损害的是行业持续性繁荣。中国互联网公司的海外上市潮曾经经历过三个阶段:2000年前后是第一波,以新浪、网易和搜狐的第一代门户为代表,它们曾经的榜样是当年的雅虎;第二波大抵出现在2004年之后,以盛大、百度等为代表,旗帜性的行业代表是网络游戏;从2010年优酷、当当为代表的上市潮体探足球比分网为第三波,其中当以社交网站和电子商务为潮流。与前两波不同的是,第三波上市潮中的企业行业分布更加多元(不再像门户和网络游戏那样高度集中),这其中既有当当这样十年磨一剑的有着深厚行业背景和价值的公司,也有搜房、易车这样的行业垂直网站;其次是其网络概念与行业业务之间的关联更加紧密,因而商业模式和运营状况更加健康和直观,不像第一波中的只是兜售概念和第二波中许多公司向网络游戏或者无线增值业务的一窝蜂扎堆。当然,在高概念包装和拷贝美国互联网公司的业务模式上,这10年来,国内互联网行业因袭依旧,创新严重不足,因而在资本市场上,依旧热衷于10年前的“讲故事”法则,优酷讲的是“中国版Youtube + Hulu” ;奇虎讲的是“ 中国版Facebook”,世纪互联则是搬来了最时髦的“云计算”概念。

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  美国在线教育企业博亿网Knewton创始人兼CEO乔斯·费拉雷撰文称,与Facebook等新兴社交媒体企业不同,Groupon并没有创造出价值,只是创造了一种并不稳定的均衡状态,有朝一日新客户增长不能维系的时候,它的整个运作模式就像是一场“庞氏骗局”,并将在5年内瓦解。

  若有资质的票代出现了恶意退票的行为,必将受到中航协的处罚,如罚款、取消代理资格等,航空公司对“两头骗”的票代也有严厉的处罚,但这些都属于事后处理,并不能阻止恶意退票对消费者权益的侵害。中航协特聘专家綦琦透露,目前中航协已经启动了网上电子客票销售监管方法的研究,正式出台还待时日。

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  周鸿祎表示,360作为一个开放平台将坚持自己不做手机,但他决定和国际国内厂商合作,推出360用户特供机。

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