目前梦娜的对策是不断强化已有的品牌，逐步树立自己的质量标准，而这显然需要缓慢的进程。此外，它还带来另一个问题：梦娜眼下显然需要集中优势资源锤炼一个品牌，但面对内销线上线下市场的分野，它短期内显然难于进行双品牌或多品牌的区分。
冯坡认为，盛大文学云中书城“店中店”的另一个挑战就是，传统出版社在目前的实况足球十大妖人体制和思维下，是否能够接受电子渠道以及是否能够接受把书交给盛大这个渠道去销售。但是毕竟图书的电子化已经是大势所趋，他们很有可能自己尝试做电子书的推广销售，但是这样成功的机会并不大，最终他们可能还是得回头走盛大文学的渠道。
数据显示，2010年时中国数字出版产业收入已达799亿元，盛大文学目前所撷取的只是这个蛋糕上很小的一部分。
2011年8月，在酷6创始人李善友等一干老创始团队成员离开酷6后，盛大战略部原负责人施瑜从酷6代理CEO朱海发手中接过执掌酷6的大权。与施瑜一起进入酷6管理层的还有盛大游戏原高级总监张建荣等。此次人事任命，被视为盛大新酷6的开始。盛大集团董事长陈天桥当时表示，酷6应从资本驱动的版权模式转向社区、UGC(User Generated Content，即用户生成内容)模式。
有分析师认为，此前投资者已预料到该公司百家乐恒缆业绩将超过预期，因此推动该股股价提前作出了反应，今日两公司股价下跌可能是受投资者获利回吐影响。
按照盛大高级副总裁、新闻发言人张瑾的说法，此举意在“更全面更长远合作带来的双赢”。双方合作涵盖版权分发、编辑影视基地以及第三方支付、广告，不过看起来与边锋、浩方涉及的游戏业务距离较远。
北京中心的优势在于中国丰富的人力资源。印度的科技人才中技术人很多，但是它每年只有30个计算机的博士生，我们中国这里每年有800个。另外一个优势在于，雅虎敢于把核心技术实况足球十大妖人研发交给中国的人才来做。筹备北京中心时，我在调研时发现，确实有很多公司都在这里做研发，但他们很少把公司的核心项目放在北京来做。因为很多公司认为这样做会导致知识产权流失。另外，很多公司仅仅把中国当成一个大市场。
A：互联网就像一个虚拟社会。现实社会也一样遇到很多管理上的问题，那么虚拟社会也是一样。很多网民是匿名注册的，他们在网络上活动，比如发言，以为可以不负责任，但我觉得这样也是不对的。
未来某一天，马化腾百家乐恒缆与周鸿祎之间是否会有同样的一天？以腾讯网的市值计，马化腾是中国互联网领域的第一大佬，360公司尚未上市，周鸿祎被称为中国互联网领域最后一位大佬。尽管现在两家公司战斗正酣，一如PC产业最初十年，苹果与微软之间的斗争。
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